改中兴讲述转型之困4G不难做芯片向苹果三星

尽管4G牌照让不少厂商都欢欣雀跃，但 繁荣 背后更需要厂商们理智、冷静面对。

十几个厂家在争夺50%的份额，意味着竞争是非常残酷的，谁稍微不冷静，就有可能要出局。 日前，中兴执行副总裁何士友在接受媒体采访时表示。

实际上，任何市场的变相为城市学生牟利结构性调整都会带来参与厂商的重新洗牌，在中国市场，苹果和三星几乎已经占掉了50%的份额希望将来上诉法院能够“寻找谷歌曾经犯下的有损louis vuitton利益的过失”。根据接近该案的消息人士，其他厂商只能在剩下的50%里争夺自己的空间和位置。

更何况，中兴等中国厂商还在面临转型的压力，如何从B2B厂商转型为B2C厂商，如何打造自己在领域的品牌影响力，都是摆在面前的难题和挑战。

我们的在硬件上是可以跟苹果、三星进行比较的，但在软件上还有些差距，中兴现在要做的，就是从一个硬汉子转变成一个软妹子。 何士友说。

Q：对于4G快速进入千元机时代，您怎么看？

何士友：4G发牌之后，整个4G产业链都将进入一个快速发展阶段，目前 G的千元机是销量最大的一块，因此千元机对4G来说也非常重要。我相信明年市场上4G产品应该能占到总容量的 0%，到2015年，如果不是4G，恐怕在中国市场会很难卖。

中兴计划在明年一季度推出千元LTE产品，但应该说，千元档LTE比我们预想的会快一些，现在大家都希望在宣传上领先，但千元LTE产品要实现大批量的生产制造，以及稳定的交付才是关键。

Q：在过去的201 年，我们看到中兴进行了比较大的调整，能不能谈一下这种调整和变化？

何士友：201 年，特别是下半年，我们在中国区进行了一些调整，考虑到中国是全球最大，也是竞争最激烈的市场，我们成立了一个中国经营团队，未来中国和美国将各是一个专属团队在负责。

Q：从下半年开始，中兴的增长出现了一些下滑，原因是什么？

何士友：上半年运营商都在快速发展，导致整个产业链形成了巨大的库存压力，实事求是地讲，这种大跃进的非理性发展给产业链造成了巨大伤害，虽然很多中国企业看似在快速发展，但我相信经营利润和业绩不会很好，甚至可能很差。我们也进行了 痛苦 转型，放弃了一些低端市场，着重发展精品机、千元机以及高端旗舰产品，所以下半年市场份额的变化也是一个正常的调整。

过去一年我们看到诺基亚卖给了微软HTC出现了亏损，黑莓也在寻求出售，未来两三年这种趋势还会继续，对中兴来说，未来两三年也是最艰难的两三年，所以我们追求的是可持续的健康发展。