管理德立淋浴房坚守品牌之路

德立淋浴房 坚守品牌之路

【建材】1996年德立在创立之初，便决定了将德立淋浴房做成中国自己的高端品牌，奉行产品主义定期委托第三方调查企业成本，专注于经营管理的品质。18年的时间，方太从起步到发展壮大，见证了中国淋浴房市场从无到有、从低端到高端的整体繁荣，连续8年领跑中国高端淋浴房市场，成为中国高端淋浴房的领导品牌和领军企业。　　专注高端　　从2006年至今，德立淋浴房销量已连续八年行业领先，尤其是在高端定制领域，德立的市场份额取得了压倒性的优势，难能可够的是这种优势还在逐年提高。德立业已成为高端定制淋浴房的代名词。　　想要取得这样的平衡，并不是一件容易的事情，需要从技术研发、品质管理、品牌建设等多个维度建立全方位的发展体系，中间还会面临许多战略抉择。德立为了专注于高端定制市场，曾放弃了贴牌生产，放弃了多元化业务，同时，为了保持定制的水准，甚至放弃了许多大型工程订单。在这个容易浮躁的时代，德立给众多淋浴房企业树立了一个榜样，即专心研发，潜心做事。尽管有些孤独，但却可以获得众多消费者的信任。

从产业核心技术的发展历程来看，德立为高端定制之路做了很多扎实的基础工作，例如成立了行业内较早的也是一个淋浴房设计工作室，这个工作室以意大利著名设计师卡罗.贝利为首，集中了国内较高水平的淋浴房专业设计人员，同时，德立积极邀约修缮了法国罗浮宫的卢卡.罗西等一批国际知名设计大师为德立设计产品。设计研发上的大力投入让德立的产品日趋具有国际风范，保持并继续引导行业风尚而是隶属于一个名为“11度青春”的系列电影计划。此外，德立还拥有行业内质检中心，德立淋浴房在出厂之前其原料、配件、成品都要经过三审五检，确保送达到消费者手中的是一套高品质的高端定制淋浴房。　　走向世界，矢志做百年品牌　　德立总经理潘小东说：德立需要的是品牌，而品牌需要时间的积累。的确，在德立人看来，首先以用户为中心，要超越用户的期望值，而超越用户的期望就是以良好的产品与服务来打造无与伦比的用户体验。　　从德立过往18年的企业发展之路来看，作为高端淋浴房领导者，德立一直怀有这样的梦想和坚持：创建中国自己的高端品牌，成为一家受人尊敬的世界一流企业。　　每年，德立淋浴房都会把一部分销售收入投入到研发当中，以支持企业的产品和技术创新，而且不设上限。行业内少有的技术投入，使德立拥有了货真价实的高端价值。至此德立拥有全亚洲较大的淋浴房生产基地，建立强大的设计团队，非标设计团队，目前，德立的400多家终端店面业已覆盖全国（除港澳台、西藏）一、二线城市，建立了一个强大的销售通道体系。　　做品牌不是短暂的热闹，较终还需要回归制胜本源产品。德立在短短十八年内，依靠产品品质，产品设计，及不断满足用户需求的灵活营销策略，迅速成为中国卫浴行业中较富有活力和生命力的品牌。潘小东及其领导团队保持着对市场需求高度的敏感及营销策略时时创新，通过形式的多样的产品，艺术营销，使其美学品牌内涵受到越来越多高端客户喜爱，在竞争日益激烈的卫浴市场独树一帜。