陕建机械四项措施严抓质量管理

从年初开始，陕西建设机械股份有限公司强化 以用户为关注焦点 的核心理念，以质量培训、制度落实、突出重点、节点前延等四项措施作为抓手，做好质量品牌建设。

一是多种形式、多种手段相结合，提高职工质量意识和质量保证能力。通过一二级培训、质量专题分析会和例会、班前会、质量通报和质量专刊、质量知识竞赛、典型质量事故处理等，促进质量管理体系运行的稳定性和有效性。

二是抓过程管控，强化执行，业绩挂钩，严格考核，全面推行流程卡模板和管控制度。开展专职质检员与兼职质检员相结合的新模式，加强工艺纪律、现场质检检查力度，完善计量管理制度，严格质量考核、质量追责，全面提高过程管控的能力和水平。

三是超前控制，事前预防，重点突出。对关键工序、关键零部件特性反复出现质量问题的必须全捡，及时组织产品零部件检测项目表的编制并严格执行，进一步规范整机验车项目和检测手段，努力实现验收入库的产品2个月内经清洗可直接发车。大力开展QC小组活动，采取专题立项、攻关方式，落实质量持续改进奖励办法，营造全员参与质量改进的积极氛围，促进产品品质的稳步提升。

四是将管控节点前延，全面加强供方管理，严格控制外购，外协件质量，最大限度保证整机装配质量。

下一步，陕建机械将在新版体系文件有效运行的基础上，紧紧围绕企业发展战略及经济工作会议精神，为全年质量管理工作提供保障。(本文来自陕建机械)

以用户为中心，陕建机服务号起航 陕建机械长期凭借 用心服务,为用户创造价值 的服务理念和扎实的售后服务得到了用户的一致认可.而在2015年的春天,陕建机一年一度的用户巡回服务活动再次向我们传递了这份温暖的心意。

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陕建机：“6S”使生产现场大变样 如今，当你走进陕西建设机械股份有限公司机加工车间时，眼前不禁一亮，地面洁净，车床铮亮，材料、工具摆放整齐，现场杂物无影无踪。这里的环境怎么就发生了这么大的变化呢？这还要从今年以来，车间开展6S管理的活动说起。

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5月16日，为期两天的西安重装集团第二届 西安煤机杯 员工羽毛球大赛在西安城市运动公园羽毛球馆完美落幕，本次比赛有来自重装集团所属9家单位的近百名选手参赛，公司选手表现出色，经过团队的不懈努力，公司代表队夺得团体第一名；公司领导荆元元荣获领导组单打冠军；雷英。

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铁打的营盘流水的兵：记陕建机械先进班组装配二班 装配二班，这个由15人组成的班组平均年龄30岁。2014年，这支年轻的队伍人均月完成工时达350.57小时，用8小时工作制换算，相当于每人每月上班将近44个工作日。

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陕建机铆焊二车间孙涛：焊 写青春 知道孙涛被评为今年的公司劳动模范后，我在心底里轻轻的为他点了个赞，为他高兴，为他鼓劲。我在陕西建设机械股份公司从事宣传工作的多年里，不管是什么时间进入孙涛所在的铆焊二车间，采访他、采访他们班组，抑或是采访其他事其他人，他对我都留下了深刻的印象：埋头苦干，不拘言辞。

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陕建机连续奋战为用户“量身定做”新设备 人人都是销售员，这是陕西建设机械股份有限公司多年来提出的经营理念，任务来了不推脱，第一时间加紧干，抓质量，抢进度，确保每次难得的机遇都能变为企业的效益。

陕建机械与咸阳路桥签署战略合作协议 日前，陕西省咸阳路桥工程公司总经理王宁、副总经理李秋生等一行十余人来陕西建设机械股份有限公司进行参观考察，共商发展。

在陕建机公司领导和相关人员的陪同下，来宾参观了摊铺机、沥青混凝土搅拌设备、压路机。

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陕建机械贯彻学习新《安全生产法》 新修订的《中华人民共和国安全生产法》(以下简称 新安法 )正式施行以来，为做好宣贯落实工作，提高干部职工安全生产的法律意识，陕西建设机械股份有限公司通过了多种方法开展 新安法 宣贯活动，做到不走形式，不走过场，步步落实。

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陕建机械举办石家庄路面机械设备产品推介会 2015年4月2日，陕西建设机械股份有限公司在河北省石家庄市隆重举办了路面机械设备产品推介会，为河北地区200余家施工单位展现了陕建机械的品牌产品。

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