新能源行业的突起缘由

数码产品的世界，没有真正意义上的龙头老大。苹果已经初显颓势，而趁乱而上的三星也坐不太稳，下面的一众追逐者同样各有千秋，但却不具备压倒性的优势。但这类 百家争鸣 的格局明显非常合适全部行业的良性发展。在这个进程中，每个人都会走得很小心，畏惧被对手吞并，或被市场淘汰。在逆流中前进，显然是最有探讨意义的行动。如何在遇到发展瓶颈时，提升自身的竞争力，或是重塑往日光辉，对每个品牌来讲，都不是一件容易的事儿。

微软的硬件格局：

全球扩大，将在中国开店

每行每业都有一个或几个品牌，扮演着 创新者 的角色。这种以创新拉动硬件和口碑的做法，虽然看起来不那么扎实靠谱，但在特别强调创造性的行业里却非常吃得开。在数码界里，苹果、谷歌和微软都是这类角色，而微软显然要比另外两个更庄重一点。它的创造性永久要建立在可行性的基础上，而非另外两家那样事事都要争第一。

苹果的iPhone手机系列，谷歌的智能眼镜，都成了里程碑式的产品，而微软一直不急不躁。乘机而动是它在多年打拼中总结出的最佳生存法则。这也是为何微软很少给人特别突兀的惊喜。但凭仗出色的市场观察力和研发深度，这个品牌一直走在创新领域的最前沿。

早年，微软的功力都注入到了软件开发中，这类看不见摸不着的智能倾注并不能让所有人买账。再算上Windows系统早年的盗版横行，它的既得利益也受到了很大的侵害。很难想象，一个国际化的大品牌在统计市场占有率时，甚至要把盗版也算上。

虽然和苹果走的是两条线路，但后者身上依然有很多可借鉴之处，比如软件+硬件的开发模式。而微软真的这么做了，只不过这次 取经 是在悄无声息中进行的。在各大硬件厂商以 超极本 围剿苹果的 超极本 时，微软也不声不响地放出了1台，这几乎就等于拉开了微软进军主流硬件市场的战幕，随后键鼠外设也一个接一个地出现。十年前就瞄准的家用游戏机市场上，它旗下的Xbox体感游戏机也一直在和索尼的PS系列缠斗着 似乎只是在一夜之间，微软成熟的硬件网络就织造完成了。

大力开发硬件，能让所有的创新价值以最直观的方式展现给众人。更重要的是，它的软件照旧强势，支持触控的Win8几近成了所有触控超极本的必选系统。另一方面，为了快速普及硬件，微软决定学习苹果的直营店模式。

微软公司已拥有超过70家零售店，而公司正计划继续扩张。在前段时间的微软全球伙伴大会上，其COO Kevin Turner表示，微软将在2014年具有101家门店。而伴随全球扩大计划，微软零售店也将进军中国市场，很快将开出第一家中国零售店。Kevin Turner声称此举 对微软是战略性的伟大时刻 。

这个以软件销售起家的公司正依托零售店来推动Win8电脑、Surface平板电脑、Windows Phone的销售。微软是2009年赶在Windows 7发布前开出了第一家零售店，而单在今年6月，就新开了7家门店之多。

虽然这和苹果的覆盖密度还不能比，但苹果是全球现金持有量最多的公司，微软作为一个从软件家族过渡过来的新人，稳扎稳打也是必需的。虽说微软有些硬件不那么好用，甚至有些键盘的评价在中等之下，但没有能和顾客实现快速交互的直营店，改进也就无从谈起。可以预感，在微软的硬件有了自己的 家 之后，这一品牌将迎来最灿烂的一个春天。

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