改工业40的二象性技术变革与金融资本

关于，完全从技术角度看问题其实是很狭隘的，我们需要从一个更商业化的角度去看待它。工业4.0是一次技术革命，它具有技术革命所拥有的所有生命周期，金融资本与生产资本在技术革命不同阶段有不同的规律，目前，我们处于工业4.0的大爆炸前期，金融资本即将跟技术革命进行恋爱，但我们需要新的投融资逻辑和方法。技术变革带来的拐点将凸显资本家眼光和勇气的价值。

工业4.0 的热度在中国越炒越高，关于这个概念，不同领域有不同解读，工业4.0研究院将之定义为三个高度化 由本山传媒与铁岭“老根山庄”合作开办的“老根山庄”北京总店高度、高度信息化、高度络化。简单来说，机械化是1.0，电气化／自动化是工业2.0，信息化是工业 .0，络化就是工业4.0。

互联对传统制造业的渗透，每一个行业的标准不一样，当这 三个高度 实现的时候，我们几乎可以认为它实现了高度智能化 高度信息化能够产生大数据；高度络化，催生新的服务模式，包括云计算。在这种情况下，智能化的程度就比较高了。

工业4.0战略与模式

在这个背景下，我们重点研究两个方向，一个是战略，一个是模式。战略容易理解，全球战略、国家战略、区域战略和企业战略等。模式方面年都可以分三个集成，第一个是纵向集成，第二是端到端集成，第三是横向集成，这三个之间存在顺序关系。

首先是纵向集成，它发生在企业边界内，难度最低。从产业经济学来讲，自第一次工业革命以来，主要的创新发生在车间和工厂内部，是有边界的。机器的改进都是在车间，不可能在别的地方，不然不能称作是核心的东西，车间的革命、车间的改进、车间的智能化，这些都是发生在车间里，提升了 车间 的效率。

第二个阶段端到端集成主要发生在单一产业链，复杂度一般，供应链的作用比较重要，没有供应链的配合无法实现。除了供应链还有电子商务，互联面向消费者那一端，要么自己做要么跟别人合作。以工业4.0的视角来看这个问题，苹果是做得最好的，它的供应链十分强大，其他公司做不好是因为打不通下游供应链，或者供应链效率太低，跟不上节奏。端到端集成创造的价值主要是提升了产品价值或用户体验。