编写项目计划书原则有什么的

编写项目计划书原则有什么

    为了保证整个项目团队能够按照规定的时期完成项目的预期目标，并且为了便于工作人员及时地了解项目的进展情况，让项目能够在有序的情况下开展进行，所以各大施工团队在完成项目期间，也必须要编写项目计划书，从而以文件的形式来规定整个项目的编制原则。那么编写项目计划书原则有什么?

    1.目的性原则

    项目目标体系通过项目设计得以确立。而计划工作则是通过项目各项工作.任务和活动进行人员.资源.时间安排以促使项目目标的实现。因此。计划管理具有很强的目的性。

    2.系统性原则

    项目计划本身是一个系统。由一系列子计划组成。各个子计划不是孤立存在的。彼此之间相互独立，又紧密相关。使制订出的项目计划具有系统的目的性.相关性.层次性.适应性.整体性等基本特征。从而使项目计划形成有机协调的机制。

    3.经济性原则

    计划工作要讲究效率。要考虑投入和产出的比例。计划的效率不仅体现在成本控制上。还包括进度.质量等评价标准。

    4.动态性原则

11月29日 19：3020：00     项目的动态性原则是由项目的生命周期决定的。一个项目的生命周期短则数月。长则数年。在这期间。项目环境常处于变化之中。使计划的实施偏离项目基准计划。因此项目计划要随着环境和条件的变化而不断调整和修改。以保证完成项目目标。这就要求项目计划书要有动态性。以适应不断变化的环境。

    5.相关性原则

    项目计划是一个系统的整体。构成项目计划的任何一个子计划的变化都会影响到其他子计划的制订和执行。进而最终影响到计划的正常实施。因此。制订计划要充分考虑到各个子计划间的相关性。

    6.主导性原则

    计划是设计的体现。也是以后项目工作的指导。它在项目的执行.控制.收尾阶段之前进行。是进行其他各项管理工作的基础。并贯穿于计划执行之后的管理过程。因此。项目计划具有主导性。

    项目计划书的编写目的，其实主要是为了指导项目的进程而产生的，对于项目的工作人员及时了解项目的开发计划有着重要的作用，因此，整个项目计划书的编写也都是有相关人员进行约定和探讨的，一旦项目计划书完成，所有的项目团队成员都必须要按照项目计划书的流程进行，以此作为项目活动的行动基础。