将核风险放进核共体黑匣子

12月10日， 201 国际保险论坛在京召开。该论坛由怡安(Aon)集团举办，为期两天。论坛集中探讨了核电行业在风险管理、风险控制等方面面临的问题，分享国际最佳实践方案。参会者包括集团(CGN)、韩国水利、核电公司(KHNP)、中国核共体(CNIP)、核工业再保险协会(NIRA) 、核电保险公司(NEIL) 、平安产险、美亚保险(AIG) 等公司。

与会人士大都认为，核资源是一个小众市场，从专业角度讲，更应当将核风险放进 保险共同体 这个 黑匣子 。

怡安集团基建北亚区区域总监Brian De Bruin表示： 不同于欧洲和美洲，亚洲的核电工业近年发展迅猛。只有深入了解全球核电行业最佳实践方案，亚洲才可能不断改善和提高这一行业风险管理、保险、风险控制的方式和水平。对于中国来说更是如此。

日本福岛核电站事故发生后，亚洲的核能发展依然在持续。中国和越南正计划建设新的核设施，其他亚洲国家如印度、巴基斯坦等都在研究设立新核电站。然而，提到核保险话题，多数人都会茫然。

据介绍，核风险市场上的关键环节是核保险共同体。

在各国政府推动核能和平商业化使用的背景下，国际核保险共同体于上个世纪五六十年代形成。由于核事故频率低、强度大的性质以及对财政保障的高要求，没有一家保险公司愿意单独为其承保，核共体系统由此诞生。依靠核共体成员的共同力量，可为高额索赔的支付提供支持。客户向核共体支付的保险金在扣除承保和理赔费用后，将根据参与份额分摊给组织各成员。

这也就意味着，无论当地保险公司能力如何，核共体的合力已足够为所有核风险承保。因此，各核共体可以相互提供再保险，同时提高各自的承保能力。这样一来，各个单独的核共体便被联结成了统一的国际性共同保险体系，拥有对全球承保的能力。

核共体就像是将全球核保险能力引入整体市场的接入点。 与会的核保险专家分析道，这一体系的好处在于，单独的核共体也能承担起核风险特有的极高金额。此外，它还能帮助地区性保险公司赚取世界范围内的保险金，并将保险能力导入那些不允许无照承保的国家。

核共体的劣势则在于它的垄断型结构。由于每家核共体相互为彼此提供再保险，因此合作伙伴之间不存在竞争关系。而且，传统的商业保险公司和再保险公司无意为核风险承保，要么是出于再保险合约的限制，要么是由于它们已经将核风险的净保险能力投入到专门提供此类保险的核共体中。